70-jarig bestaan van Kemppi

Een succesverhaal over familie, werk en creativiteit. Maar ook over technologie, passie en vakmensen.

Scroll naar beneden voor meer info

Het verhaal van Kemppi, dat is uitgegroeid tot een van 's werelds bekendste bedrijven in de lasindustrie, is een geschiedenis die maar liefst drie generaties beslaat. Het is een verhaal over hard werken en veerkracht, over geloven in je dromen en de moed om ze te verwezenlijken. In zeventig jaar is Martti Kemppi's visie uitgegroeid tot een baanbrekend bedrijf dat meer dan 800 experts op het gebied van lassen in dienst heeft in 17 landen.

Kemppi heeft de laswereld steeds opnieuw versteld doen staan. Het bedrijf is erin geslaagd om uitvindingen en innovaties te produceren die standaardoplossingen voor de hele branche zijn geworden.

Zonder onze vakmensen hadden we de top niet kunnen bereiken. "Opa zei dat we mensen moesten aannemen die beter waren dan wij en dat is ons gelukt. In Finland en ook daarbuiten hebben we ruim 800 professionals in dienst. Ook in de toekomst zullen onze professionals de bron zijn voor het vernieuwende talent en de passie waarmee we onze klanten kunnen verrassen", stellen Teresa Kemppi-Vasama en Antti Kemppi.

Lees de geschiedenis van Kemppi

Lees online

Alles is mogelijk

Het jaar waarin Kemppi zeventig jaar bestaat, is tevens ook het honderdste levensjaar van Martti Kemppi. Martti Kemppi was een alleskunner. Hij probeerde altijd iets nieuws te creëren en dat is dan ook het geheim dat Kemppi heeft gemaakt tot wat het vandaag de dag is: een innovatieve pionier met de moed om te experimenteren en grenzen te verleggen. Martti Kemppi geloofde dat alles mogelijk is. Hij moedigde zijn werknemers, kinderen en kleinkinderen aan om dingen uit te proberen zonder bang te zijn voor tekortkomingen. Dat is de enige manier om iets nieuws te creëren.

Wereldwijd lokaal

De internationale activiteiten van Kemppi begonnen in de jaren '50 in de vorm van afzonderlijke leveringen aan onder meer Turkije, Thailand, Vietnam, Tanzania, Peru en Chili. In de jaren 60 exporteerde Kemppi al naar meer dan 20 landen. Het merendeel ging naar Scandinavische landen, maar de verkoop in de rest van Europa groeide snel. In de jaren 80 werd de verkoop uitgebreid naar de Sovjet-Unie en Australië. In heel Europa werden dochterondernemingen opgericht en aan het einde van het decennium bestond al ruim 80% van de verkoop uit export. In de jaren 90 breidde de onderneming uit naar Azië. Momenteel heeft Kemppi dochterondernemingen in 17 landen en een partnernetwerk dat ruim 60 landen dekt.

Voorloper

Kemppi is een pionier in de lasindustrie en een voorloper op het gebied van booglassen. Het bedrijf ontwikkelde 's werelds eerste inverterstroombron, stapte als eerste over van analoge naar digitale lastechnologie en was de eerste onderneming in de lasbranche die een designprijs ontving. Kemppi is ook een voorloper van het Internet der dingen. Het bedrijf introduceerde 's werelds eerste universele lasbeheersoftware en digitale lasprocedurespecificaties (dWPS). Kemppi wil ook de komende jaren toonaangevend blijven en investeert in de experts van de toekomst door samen te werken met opleidingsinstellingen over de hele wereld.

Sterk familiebedrijf

Elke generatie heeft zijn eigen rol. De eerste generatie liet het bedrijf groeien en legde een sterke basis. De tweede generatie zorgde voor de internationale groei van Kemppi. De derde generatie is het bedrijf aan het uitbouwen tot een wereldwijde onderneming. ”We konden geen genoegen nemen met de status quo. We hebben altijd de doelstelling gehad om pioniers en voorlopers te zijn.", says Teresa Kemppi-Vasama, Chairman of the Board, Kemppi Oy. "If you want to pass the company on in better shape, you must work for it all the time,” continues Antti Kemppi, Chairman of the Board, Kemppi Group Oy.

De jaren 40

Veljekset Kemppi (Gebroeders Kemppi) werd opgericht op 23 mei 1949. Hun eerste werkplaats was een oude paardenstal met acht vierkante meter ruimte. Daar maakte Martti Kemppi 's nachts machines, terwijl hij overdag werkte bij Sähkö Vikström. Na de oorlog was er een tekort aan alles en werd zelfs op schroothopen gezocht naar grondstoffen. In 1949 werd de locatie verbeterd toen Martti en zijn broers een huis en een aantal bijgebouwen bouwden op de binnenplaats in de Nikkilänkatu-straat in Lahti. De productie verhuisde naar de kelder en de bijgebouwen van het huis.

De jaren 50

Voor het eerst werd een medewerker aangenomen die geen familie was. Martti Kemppi kocht industrieel vastgoed in Pekanmäki, Lahti, en van 1958 tot 1959 werden een nieuwe schuur en een magazijn gebouwd. Het bedrijf begon te exporteren. De eerste exportopdracht kwam in 1955 uit Turkije. Daarnaast werden producten geëxporteerd naar Thailand, Nigeria, Peru, Chili, Singapore en Vietnam. In 1959 werd een overeenkomst voor verkoopvertegenwoordiging in Zweden getekend. De groene hamerslagafwerking van de apparatuur werd oranje en het eerste Kemppi-logo werd geïntroduceerd.

De jaren 60

In de jaren 60 had het bedrijf meer ruimte nodig en kocht Kemppi een terrein van 18 hectare in Okeroinen, Lahti. In 1966 werd de eerste steen gelegd van een nieuwe fabriek. Het bedrijf begon semi-automatische MIG/MAG-lasapparatuur te ontwikkelen, waarbij de lasstaaf werd vervangen door toevoegdraad. In 1968 werd Kemppi door de president van de republiek Finland beloond met de Exportprijs. Aan het einde van het decennium waren er al 20 exportlanden en bedroeg de export bijna 30 procent van de totale omzet. De bedrijfsnaam Veljekset Kemppi Oy werd verkort tot Kemppi Oy.

De jaren 70

In de jaren 70 bleef Kemppi niet stilzitten. Er werd een exportafdeling opgericht binnen het bedrijf, in Zweden werd een dochteronderneming geopend en het bedrijf begon te exporteren naar de Sovjet-Unie en Australië. Kemppi ontwikkelde 's werelds eerste inverterstroombron en introduceerde industriële gelijkrichters die samen met MIG/MAG-apparatuur de reputatie van het bedrijf vestigden. Aan het eind van de jaren '70, toen de fabriek 20.000 units per jaar produceerde, bedroeg de export 60% van de totale verkoop. De omzet was voor het eerst groter dan 100 miljoen Finse mark.

De jaren 80

De tweede generatie van de familie kwam aan het roer van de onderneming. Het netwerk van dochterondernemingen werd uitgebreid naar onder meer het Verenigd Koninkrijk, Noorwegen, Nederland, Frankrijk, België en Denemarken. De geslaagde tweede generatie van de inverter werd geïntroduceerd in Essen, Duitsland. Daarnaast bracht Kemppi het Multisystem-lassysteem voor industrieel gebruik op de markt. Een heel decennium lang vormde dit de hoeksteen van het productassortiment. In de lente van 1986 werd Kemppi beloond met een onderscheiding door Laatukeskus Excellence Finland.

De jaren 90

Kemppi had reguliere export naar meer dan 50 landen en ontving als eerste fabrikant van lasapparatuur de ISO 9000-certificering voor kwaliteitsnormen. In de herfst van 1993 introduceerde het bedrijf de nieuwe, derde generatie industriële inverters op basis van IGBT-technologie. Kemppi was de eerste fabrikant ter wereld die de stap van analoge naar digitale lastechnologie zette. De export nam toe. Aan het einde van de jaren '90 werden verkoopkantoren geopend in Polen, India, China en Chili.

De jaren 2000

Vanaf het begin van het nieuwe millennium beperkten de innovaties van Kemppi zich niet langer tot lasapparatuur, maar werd er ook software aangeboden. De omzet steeg tot meer dan 100 miljoen euro en er werden dochterondernemingen geopend in Rusland en Polen. Kemppi introduceerde het Kemppi ARC System, een nieuw lasbeheersysteem dat voor het eerst de gebeurtenissen registreerde die zich tijdens de lasproces voordoen. De nieuwe, populaire producten FastMig, Wise, MasterTig MLS ACDC, MinarcMig, MinarcTig en KempactMig Pulse werden op de markt gebracht en de MinarcMIG Adaptive 180 kreeg de Red Dot Design Award. In 2009 werd een nieuwe elektronicafabriek geopend in Lahti.

De jaren 2010

Het Kemppi DataStore-concept ontving de jaarlijks Quality Innovation Award en Kemppi Group Oy ontving de Family Business of the Year Award. De derde generatie nam het bestuursvoorzitterschap over. Het bedrijf nam het Noorse WeldIndustry over en verstevigde zijn positie als pionier in IoT. In India en China werden centra voor gerobotiseerde lastoepassingen geopend en in China werd een laspistoolfabriek geopend. Kemppi introduceerde universele standaard lasprocedurespecificaties, de robotlasmachine A7 MIG Welder en de X8 MIG Welder met ingebouwde IoT-compatibiliteit. In 2019 nam Kemppi het Italiaanse Trafimet Group over.

Ontwikkelaar van invertertechnologie

Al sinds het begin van de jaren 70 heeft Kemppi gewerkt aan de ontwikkeling van invertertechnologie. De technologie is gebaseerd op het verhogen van de interne frequentie van het apparaat tot een veelvoud van de ingangsfrequentie. In de zomer van 1977 perfectioneerde de onderneming de eerste inversterstroombron ter wereld die kon worden gebruikt voor het lassen van lasdraden van 2,5 tot 4 mm. Daarna werd de technologie geschikt gemaakt voor MIG/MAG-lassen. Niet veel later dat jaar werd Hilarc 250 geïntroduceerd op een vakbeurs. Dankzij invertertechnologie kon Kemppi zijn lasapparatuur te perfectionerenmet diverse revolutionaire functies: compactere afmetingen, betere verstelbaarheid en multifunctionaliteit.

Van analoog naar digitaal

Kemppi Pro heeft voor een revolutie gezorgd op het gebied van lassen. Deze bestond uit twee belangrijke onderdelen: microprocessors en IGBT-technologie. Toen het product geperfectioneerd was en in 1993 geïntroduceerd werd op de vakbeurs van Essen, was Kemppi het eerste bedrijf ter wereld dat de overstap maakte van analoge naar digitale lastechnologie. Kemppi Pro was 's werelds eerste systeemlasapparaat met digitale bediening. Digitaliteit was baanbrekend, omdat deze zowel flexibele aansturing van het lasproces als een vloeiende dataoverdracht tussen systeemunits mogelijk maakte. Bovendien werd het mogelijk om de eigenschappen van het apparaat achteraf te updaten en aan te passen door een nieuw programma op het apparaat te downloaden. Digitale bediening was al eerder breed ingezet, maar niet voor aansturing van het lasproces.

Van functionaliteit ontwikkelen tot volwaardig design

Enkele decennia geleden nam Kemppi de eerste ontwerpers in dienst. Sindsdien is Kemppi's investering in design bekroond met meerdere internationale designprijzen. In 2006 ontving de MinarcMig Adaptive 180 de prestigieuze Red Dot Design Award en in 2009 ontvingen het lasapparaat FitWeld 300 en de tussenaanvoerunit SuperSnake GT02S eervolle vermeldingen van de Red Dot-jury. In 2012 kreeg het Kempact RA-productassortiment de internationale iF Product Design Award.

Digitalisering en het Internet van dingen

Aan het begin van het nieuwe millennium begon Kemppi zijn activiteiten uit te breiden van de fabricage van apparatuur tot het bieden van diensten en oplossingen. In 2008 bracht Kemppi 's werelds eerste universele monitoringsysteem voor lassen uit op basis van IoT, het Kemppi ARC System. Tegenwoordig is de lasbeheerdienst van Kemppi bekend als WeldEye. Door het verzamelen van parametergegevens van lasapparaten die in bedrijf zijn, voorkomt het programma verborgen lasfouten. Dit verbetert de productie-efficiëntie en zorgt voor een aanzienlijke verlaging van de reparatiekosten die ontstaan door lasfouten.